現状で、
一番肝に銘じているのがこれです。
いくら言ってもやってもらえない。
自分の考えを全く理解してもえない。
イラッとしますよね。
でも、
他人はコントロールできないことがわかると
悩みの大部分が消えます！
人間の悩みのほとんどは
対人関係と言われてますから。
前に、
【主体性を持つ】ことが重要だという
記事をアップしましたが、
裏を返せば
【他人をコントロールする】というのは
【他人の主体性を奪う】ことですから。
恐ろしい・・
これは友達同士でも、
先輩後輩、上司や部下、親兄弟だって
やってはいけません。
残念ながら僕はやってました。
自分の言う事が正しい。
俺の言う通りにやれ。
理解できない相手に、
しょっちゅうイライラしてました。
でも気が付きました。
相手にも正義がある！！
たとえ相手をコントロールしたとしても、
それって大損してるんです。
まずコントロールするのに
莫大なエネルギーと時間を消費します。
それを見ていた周りの人に
嫌悪感を抱かれます。
そして何より
相手に恨まれます！
全く釈然としないです。
最悪な人間関係まっしぐらです。
マジでいいことなんて一つもないです。
じゃあ、どうすればいいのか？
一番楽で簡単なのは相手でなく
自分を変えることだと気付きました。
自分自身の気持ちや行動を
コントロールする方がずっと楽です。
僕が試しているコントロール法は、
自分原因論です。
相手が出来ないことや、
チームが上手くいかないのは、
自分にも責任がある。
何かしらやれた事があったんじゃないか？
と考える思考法です。
これを1年くらい続けた頃に
だいぶ心が落ち着いてきたなと感じました。
大事なのは、
相手にイラッと来た時に、
人をコントロールするのは損だと、
少しでいいので脳裏によぎらせることです。
そのまま怒ってしまう時もあるでしょう。
でもいちいち損だと脳裏に
チラつかせ続けていけば、
いずれイラッとしなくなってきます。
でも、
どうしても相手に
やってもらいたいこともある！
そりゃそうです！
わかります！！
そんな時は、お願いです！！
これなら角が立ちませんから。
間違っても命令や指示になってはいけません。
相手の立場が下だとしても。
そしてめちゃくちゃ感謝します。
これで恨まれる可能性は低くなくなります。
ダメだったら自分でやるしかないです。
究極は質問です
質問で相手に気付かせ、
自分の意思で動いてもらえたら
最強のリーダーになれます！！
なんといっても、
お願いした相手に
やらされてる感がないですからね。
自分の意思で行動するように促す。
これはかなり高等テクニックなので
、実践で使うのは非常に難しいです。
演出家もリーダーポジションなので、
僕も強く意識しますが、
まあそうそう上手くはいきません。
トライ&エラーで学んでいくしかないです。
こうやってブログに書くことによって、
より一層自分に言い聞かせているわけです。
デール・カーネギーさん著
《人を動かす》に
その真髄が書かれてますので、
気になる方はぜひ読んで見てください！
